Estudios de caso


  • DHL Freight Romania
  • Elis Pavaje
  • Green Group
  • Mainfreight Romania
  • OtelInox
  • Toyota

DHL Freight Romania utiliza CargoTender para optimizar sus procesos de adquisición de transporte.

DHL Freight
Dentro de DHL Freight Rumania, hemos decidido implementar un procedimiento de asignación de contratos transparente para los proveedores de transporte. Es por eso que buscamos una manera fácil de automatizar este proceso. Elegimos CargoTender porque es una plataforma rumana de licitación de carga , fácil de usar, eficiente y ofrece un costo justo para sus clientes. También garantiza un proceso de subasta transparente.
Bogdan Steliean - Purchasing Manager DHL Freight Romania
Desafíos
  • Las antiguas subastas clásicas (cubiertas cerradas) no eran transparentes y no ofrecían datos en tiempo real a nuestros proveedores ni la posibilidad de reformular;
  • Mucho tiempo dedicado a la centralización de datos y comunicación a proveedores;
Resultados
  • Las subastas se han vuelto mucho más transparentes;
  • Rápida centralización de los resultados;
  • Ahorro aumentado (3 - 5%);
Acerca de DHL Freight Rumania

DHL Freight es una división de Deutsche Post DHL que ofrece servicios de carga por carretera y ferrocarril en Europa, África del Norte y Oriente Medio. Junto con DHL Global Forwarding (anteriormente DHL Danzas), forma la división comercial Freight / Forwarding Deutsche Post.

360,000 personas están trabajando ahora para DHL, en más de 200 países y están entregando 1,394,000,000 paquetes por año.

DHL Freight Rumania ofrece una variedad de servicios logísticos adaptados a las necesidades del cliente, desde operaciones logísticas estandarizadas, soluciones de transporte multimodal hasta proyectos industriales individuales.

Elis Pavaje está usando CargoPlanning para transparencia y asignaciones de carga eficientes.

Elis Pavaje
Tiempo ganado, transparencia en la toma de decisiones, reducción de costes, control eficiente de la actividad , información rápida para los empleados, adaptabilidad del programa a los requisitos del cliente y muchas otras ventajas hicieron que empezáramos a colaborar con CargoPlanning en el extremo de 2017. Actualmente contamos con más de 100 proveedores transporte en todo el país que trabajan con nosotros en esta plataforma, apoyándonos diariamente en la realización de la actividad de planificación del transporte en Elis Pavaje Rumania.
Catalin Dumitreasa - Commercial Manager - Elis Pavaje Romania
Desafíos
  • Alto volumen de trabajo manual (teléfono, correo electrónico, excel) para la planificación de más de 100 envíos diarios;
  • Comunicación difícil con los proveedores de transporte debido a numerosos canales;
  • Mucho tiempo dedicado a centralizar toda la información de los informes;
Resultados
  • Optimizar la contratación de servicios de transporte en un 30%;
  • Mayor eficiencia del equipo de logística: toda la información está en un solo lugar, de fácil acceso;
  • Fácil intercambio de documentos de transporte y comunicación con los transportistas;
Acerca de Elis Pavaje Romania

La historia de Elis Pavaje comienza en 1991 como una pequeña empresa familiar;

Hoy, Elis Pavaje es un equipo de de 500 empleados;

Producción de más de 16.000 metros cuadrados/día;

4 unidades de producción: Stoenesti (Prahova) Petresti (Alba), Vintu de Jos (Alba), Secuieni (Neamt);

Facturación anual de 161,2 millones de lei en 2017

GreenTech & GreenFiber use CargoPlanning for transportation optimization and planning.

Green Group
Green Group is the largest integrated waste recycling group in Central and Eastern Europe and a major player in the circular economy. With an installed recycling and production capacity of over 460,000 tons annually, Green Group makes an important contribution to the recovery of valuable materials from waste and to the acceleration of the circular economy in Europe. We would not have managed to reach these dimensions if we had not always been looking for new opportunities for development, transformation and innovation. We chose the partnership with the CargoPlanning platform to help us optimize the logistics processes within the group. The main reasons why CargoPlanning was the right choice are the team's innovation and capability. They demonstrated a good understanding of our needs and way of working and we achieved customized solutions. As a result of this collaboration, our logistics, sales and procurement teams have better internal communication and we have created a transparent and efficient process of collaboration with transport suppliers.
Daniel - Cătălin APETRI - Commercial Director
desafío
  • Communication between the purchase/sales department and the logistics department;
  • Centralization of orders from suppliers and customers;
  • Real-time information regarding the status of an order;
  • Transparency in collaboration with transport providers;
  • Digitization of processes;
resultado
  • Medium and long term transport planning;
  • Increasing the efficiency of the logistics team;
  • Faster and solution-oriented decision-making processes;
  • Multiple options for solving transport orders;

GreenTech and GreenFiber have five subsidiaries and together have more than 13,000 customers and suppliers across Europe. Each of them was given access to the CargoOrder portal to enter their sales/purchase orders. The logistics team consolidates these orders into transport orders and they are allocated both through spot auctions organized in the CargoPlanning module and according to contracts established following tenders organized through the CargoTender module.

This worlflow facilitated the transmission of information both between departments and branches and towards customers and suppliers, while keeping a history of all orders. Planning shipments a month in advance, by organizing tenders, gives the whole team and management an assembly picture of the activity.

The reports obtained through the platform provide a solid basis for managing resources effectively and setting new goals. With an average of 1000 orders per month, all information is centralized in one place, including the digital documents submitted by the carriers.

GreenGroup is constantly looking for ways to improve processes, which has challenged us to improve our services. The next objective is to implement the CargoSlot module for planning and managing loading and unloading at warehouses. Platform modules are interconnected, which makes it possible to automatically transfer information between modules and simplifies the process of booking a slot.

ACERCA DE GREENTECH & GREENFIBER

GreenFiber and GreenTech are part of GreenGroup, which started their journey in 2002. Today, GreenGroup is an important embedded regional group of recycling and a promoter of the circular economy. GreenGroup is leader in the European market in the field of PET recycling and synthetic fiber production from recycled PET and a key player in the field of electronics recycling, glass waste recycling, and industrial waste recycling. Currently, the GreenGroup ecosystem comprises five major business divisions: PET packaging waste recycling, electrical and electronic waste (WEEE) recycling, glass packaging waste recycling, industrial waste management, and extended producer responsibility (EPR) for packaging waste

Mainfreight Romania eligió CargoSlot para un mejor control de las operaciones del almacén.

Mainfreight
En Mainfreight Rumania queremos que todo nuestro proceso de almacenamiento y transporte nacional/internacional esté en un superior de rendimiento y eficiencia, y con la velocidad y rapidez que ofrecemos, el cliente nos considerará la opción número .

¿Por qué CargoPlanning?

El lema de Mainfreight es "Personas especiales, empresa especial", y por eso necesitamos una herramienta personalizada para satisfacer las necesidades de nuestros equipos para que su uso simplifique los procesos internos. La plataforma CargoPlanning ha logrado un flujo lineal de los medios de transporte, ha reducido el tiempo de espera, ha optimizado el proceso de carga/descarga y ha creado una interfaz de enlace entre los departamentos dentro de la empresa.
Alexandru Panait - Branch Manager Forwarding and Transport
Desafíos
  • Con el aumento de actividad el sistema clásico utilizado llegó a sus límites de uso por lo que se necesitaba una herramienta especializada;
  • Tiempos de espera elevados para las operaciones de carga/descarga debido a la llegada irregular de los medios de transporte;
  • Difícil proceso de priorización de operaciones;
  • Falta de información sobre la posición de los medios de transporte dentro de las instalaciones de los depósitos de Mainfreight;
Resultados
  • Mejora del control de las operaciones al pasar de un sistema limitado a un sistema dedicado de slots de reserva online que, además de la planificación y modificación de slots, también asegura la visibilidad de todo el proceso mediante el acceso online desde cualquier dispositivo conectado a Internet;
  • Implementar un sistema de estado que monitoree los medios de transporte en puntos de control diferentes dentro del almacén y registre la hora y la fecha de paso (llegó a la puerta, llegó a la rampa, salió de la rampa, finalizó la operación);
  • Reducir los tiempos de espera mediante la programación de turnos y optimizar la actividad del almacén organizando los modos de transporte a tiempo, lo que resulta en maximizar la capacidad operativa ;
  • Elimine las llamadas telefónicas automatizando la transmisión de información por SMS o correo electrónico y visualizando los estados de cada pedido por parte de cualquier usuario de CargoSlot en cualquier momento del día;
Acerca de Mainfreight Romania

Mainfreight ofrece servicios de almacenamiento , transporte terrestre, marítimo y aéreo y despacho de aduanas ;

200 puntos de trabajo en Europa, Australia, China, Nueva Zelanda y Estados Unidos ;

4 ubicaciones en Rumania: Ploiesti, Cluj - Napoca, Bacau y Buzau;

22.000 m2 de clase A en Rumanía;

50 unidades de transporte;

250 empleados en Rumania;

OtelInox, parte de Samsung C&T, utiliza CargoTender para la adquisición de fletes.

OtelInox
Empezamos a trabajar con la plataforma CargoPlanning desde hace 3 años. Elegimos una plataforma en línea para la licitación de fletes gracias a los beneficios que ofrece: velocidad, transparencia y centralización automática de los resultados. Invitamos a más de 40 proveedores de transporte y seleccionamos las mejores ofertas para este tipo de servicios. CargoTender fue exactamente lo que necesitábamos en el momento adecuado. La principal ventaja fue la reducción del tiempo para todo el proceso. Los precios ofrecidos por los transportistas fueron los esperados y debido a la introducción del precio objetivo para cada zona.
Mihail Bachios - Logistic Team Deputy Manager
Desafíos
  • Gran cantidad de datos que manejar: recibimos muchas llamadas telefónicas y intercambiar muchos correos electrónicos o hacer para encontrar los mejores transportistas para nuestros envíos;
  • Falta de transparencia: nos preocupamos por nuestros socios y queremos darles a todos las mismas oportunidades, por lo que queríamos un sistema colaborativo para proporcionar datos en tiempo real sobre el progreso de la licitación;
Resultados
  • Simplificó el proceso de licitación: el tiempo de licitación se redujo de 2 semanas a 3 días;
  • Para el 10% de las rutas obtuvimos precios inferiores al precio objetivo propuesto;
  • Mejor control sobre todo el proceso: nos enfocamos en elegir las mejores ofertas en lugar de centralizar cada información (la plataforma tiene un mecanismo único para centralizar las ofertas según nuestras necesidades);
Acerca de OtelInox Romania

Empresa fabricante de aceros especiales y laminados;

Fundada el 1 de junio de 1974;

Desde 1997, la participación mayoritaria de ( GmbH;

60.000 toneladas por año - capacidad de producción de láminas de acero inoxidable y bandas;

100.000 toneladas por año - capacidad de producción de perfiles y alambres pequeños

Toyota utiliza CargoPlanning para la transparencia y la visión general de todo el departamento de logística.

Toyota
Nuestra colaboración comenzó en 2018, teniendo especial protagonismo el tesón del representante comercial de . A día de hoy, sin dudarlo que no podríamos imaginar nuestra actividad diaria sin la ayuda de la plataforma. El equipo de logística tiene en TMHRO el rol de proveedor de servicios: la actividad principal es la organización del movimiento de equipos, siendo expresadas las necesidades (con diferentes grados de urgencia) por diferentes clientes internos, dep. Ventas, Alquiler, Servicio. Dado que en una entrega trivial suelen estar involucrados unos - 12 empleados de TMHRO, sumando naviera/transportista, cliente, es fundamental que el flujo información sea rápido y dinámico, la sincronización de varias etapas y, finalmente, la del cliente , no se puede obtener de otra manera. simplifica y apoya este proceso tanto durante el transporte como después de la confirmación de la entrega, cuando se debe ejecutar la parte administrativa se debe pagar alguna factura, ¿no?
Ion Gogorita, Logistics Manager
desafío
  • Muchos materiales físicos con órdenes de envío impresas diariamente, lo que era ineficiente para el equipo de logística;
  • Comunicación principalmente por correo electrónico y teléfono para informar a todo el equipo sobre el estado de un pedido, lo que consume mucho tiempo y no brinda información en tiempo real;
  • Dificultad para seguir una orden;
resultado
  • La visualización de todas las solicitudes de transporte y el estado de cada una de ellas un mayor control sobre cada operación, siendo mínima la necesidad de varios documentos;
  • Simplificando el proceso de asignación de pedidos así como su envío a proveedores dos, tres clics) se eliminan las telefónicas o por correo electrónico, mejorando considerablemente la productividad;
  • El acceso rápido y fácil a la información todos los departamentos involucrados en el movimiento de equipos Logística, Ventas, Alquiler, Financiero) asegura un ambiente de trabajo bien organizado, la información así estructurada facilita la comunicación ;
  • La capacidad de extraer varios informes es otra importante de la plataforma, ya que muchas decisiones y elecciones se toman en función un historial siempre disponible.
ACERCA DE TOYOTA

Toyota Material Handling Romania forma parte del grupo Toyota Material Handling Europe, integrado a su vez en Toyota Industries Corporation, líder mundial en el campo de la producción de equipos para la . La experiencia de más de 5 años de group, los recursos destinados a la investigación y desarrollo, así como el know-how en campo, se materializa en equipos de alta calidad, que incorporan una tecnología top, producidos con TPS (Toyota Producción Sistema).